Los títulos de la compañía perdían un 3.12 por ciento, a 51.24 pesos, y se encaminaban al mínimo en cuatro meses a 51.10 pesos que tocó esta semana.
Televisa, el mayor proveedor mundial de contenidos en español para medios, concretó en el cuarto trimestre del 2011 una inversión de mil 600 millones de dólares en Iusacell, del empresario Ricardo Salinas, quien controla la cadena TV Azteca.

“A la gente le da miedo que vaya a perder mil 600 millones de dólares pero (…) Televisa no vive nada más que de esa fusión. Esa fusión era parte de una estrategia (…) pero también tiene planes de expansión en Estados Unidos, la parte de cable y satélite van bien”, dijo Gerardo Román, analista de Actinver.

Televisa ofrece servicio de telefonía fija en la capital a través de su operadora de televisión por cable Cablevisión .

Iusacell sólo tiene un 4.5 por ciento del mercado de telefonía móvil, pero los comisionados de la Comisión Federal de Competencia (CFC) habrían privilegiado otros factores, como la competencia en la industria de la televisión abierta.

La alianza crearía un mayor competidor para el gigante América Móvil, del magnate Carlos Slim, que tiene un 75 por ciento del mercado de telefonía celular en México.

Televisa y Iusacell dijeron que presentarán recursos para que la autoridad reconsidere su decisión.

“A lo mejor hubo una valoración de otras cosas que no tienen que ver con esta operación”, dijo Eduardo Ruíz Vega, director de cumplimiento regulatorio de Iusacell a Radio Fórmula.

“Así lo haremos ver a la Comisión (Federal de Competencia) en breve, en los tiempos que marca la ley que son 30 días para presentar un recurso de reconsideración”, agregó.

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El anunció lo realizó el consejero delegado de la multinacional, Muhtar Kent, en compañía del Presidente mexicano Felipe Calderón.

Ambos participan en el Foro Económico de Davos, donde Calderón ha mantenido una intensa actividad vinculada a la promoción de su país ante potenciales inversores que asisten a esta cita internacional.

Kent sostuvo que en base a la proyección de crecimiento de los negocios de Coca Cola en México, su firma tiene previsto crear 10 mil nuevos empleos allí en los próximos cinco años.

Actualmente, la compañía de origen estadounidense genera 93 mil empleos directos en México y 800 mil indirectos, con lo que es uno de los mayores empleadores del país, sostuvo el directivo.

Agregó que el portafolio de productos de Coca Cola en México se ha duplicado en los últimos seis años, hasta llegar a las 60 marcas y 400 productos.

El Presidente Calderón celebró este anunció por considerar que “dará un fuerte impulso a la economía”, con “más y mejores puestos de trabajo para los mexicanos”.

Destacó que esta inversión refleja bien la confianza “de una empresa global” en México y las oportunidades que éste ofrece “para hacer negocios”, tanto desde el punto de vista de las exportaciones, como de la producción para el abastecimiento del mercado nacional.

En ese sentido, recordó que México es un país donde gran parte de la población es joven y los ingresos de sus habitantes han ido en aumento en los últimos años, mientras que en términos macroeconómicos “tenemos un crecimiento positivo a pesar de las circunstancias de hoy”, en referencia a la crisis financiera y económica que golpea a Europa y Estados Unidos.

Como muestra de la solidez de la economía mexicana, Calderón mencionó que se crearon casi 600 mil nuevos empleos en el sector formal en 2011 y que el año anterior fueron 800 mil

“Fueron, por tanto, casi 1.5 millones de empleos después del momento más severo de la crisis que registramos”, indicó.

Esa evolución positiva del empleo genera un potencial importante de consumo para empresas como Coca Cola, agregó.

El Presidente destacó que la decisión de la empresa de alimentos y bebidas es el fruto del “trabajo responsable de los últimos años para crear condiciones de crecimiento estable, certidumbre (para los agentes económicos) y una economía sólida y dinámica”.

“Incluso en un entorno global de crisis hemos recibido en cinco años inversiones directas extranjeras por 106 mil millones de dólares”, recordó.

Prometió, en ese sentido, que cualquier empresa que trabaje positivamente, que genere trabajo y réditos para sus accionistas de una manera correcta, “siempre tendrá en nosotros un aliado para salir adelante”.

EFE

“Tal vez nosotros no hemos sido tan hábiles como otros países, nos hemos concentrado mucho en construir todo el andamiaje de lo que México es hoy. No queremos convertirnos en un país de moda, sino en un país de oportunidades”, dijo Ferrari a la AFP.

En cuatro días del Foro Económico Mundial que se celebra en la ciudad alpina de Davos, el Presidente Felipe Calderón, que también preside actualmente el G20, el club que reúne a las principales economías desarrolladas y emergentes del mundo, ha acompañado dos importantes anuncios.

Los realizados por el fabricante japonés de autos Nissan, que pretende invertir dos mil millones de dólares para crear una nueva planta en Aguascalientes, y otros mil millones de Coca-Cola este año, el primer tramo de una inversión de cinco mil millones en cinco años.

Entre las dos inversones se crearán al menos 13 mil nuevos puestos de trabajo.

Calderón, un habitual de Davos desde hace quince años, ha desembarcado en la estación alpina con una nutrida delegación -la mayor de América Latina- donde ha desarrollado una activa agenda de encuentros con grandes empresarios, entre ellos el magnate Bill Gates, o el presidente de Siemens, Peter Loescher.

El Presidente Calderón, que concluye su mandato este año, considera que estos anuncios de dos grandes multinacionales demuestran “el gran potencial de desarrollo” de México, un “sitio ideal” para hacer inversiones, gracias al crecimiento estable, la baja inflación y la capacitación de sus trabajadores, además de una población joven con una media de edad de 26 años.

El país espera crecer este año un 3.5 por ciento, según datos del Banco Central.

“México se ha convertido en aliado de los empresarios, con mucha desregulación” eliminando trámites inútiles, subrayó por su parte Ferrari.

En los “foros internacionales se nos reconoce como una punta de lanza”, dijo orgulloso.

En la administración de Calderón, México ha recibido más 106 mil millones de dólares en inversiones extranjeras directas.

Mientras en un contexto de desaceleración económica mundial originada por la crisis de la deuda en Europa, México espera seguir captando inversiones extranjeras directas. “De hecho inversiones que se fueron a otros mercados, en particular a Asia, están regresando”, dijo el secretario.

Los costos de manufactura en México son un 25 por ciento inferiores a los de Estados Unidos, y tratados de libre comercio con 44 países le convierten un “nódulo importante”, dijo Ferrari.

Ahora, “queremos vincularnos más con los socios que ya tenemos y queremos vincularnos más con los países hermanos que más crecen en América Latina, como Perú, Colombia y Chile”, dijo.

“Estamos trabajando para ingresar en la Asociación Transpacífica”, agregó.

AFP

Aunque el incremento fue mayor al 1.8% del tercer trimestre, y del 1.3% de abril a julio, estuvo por debajo de las expectativas de crecimiento de los analistas que preveían tres por ciento.

En las últimas semanas Estados Unidos ha lanzado señales confusas respecto a su economía, ya que, mientras no crecen lo estimado, en diciembre del año pasado se reportó que el desempleo alcanzó su menor nivel en dos años.

El aumento en el cuarto trimestre del año pasado se debió a la inversión privada en los inventarios, un gasto mayor de los consumidores, las exportaciones y la inversión fija residencial y no residencial, señaló el Departamento de Comercio.

En general, la economía de Estados Unidos creció en 2011 1.7%, casi la mitad de lo reportado en 2010 cuando fue de tres por ciento.

La Reserva Federal anunció esta semana que mantendrá hasta finales de 2014 la tasa de interés por debajo de 0.25%, como lo ha establecido desde diciembre de 2008 para impulsar la economía.

Austeridad no es suficiente

En el Foro de Davos, Suiza, el secretario estadounidense del Tesoro, Timothy Geithner, manifestó que el ajuste fiscal y las reformas estructurales para superar la crisis en la Zona Euro no funcionarán si no van acompañadas de un fuerte respaldo financiero.

Incluso, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha considerado la necesidad de un fondo de 500 mil millones de euros para financiamiento, aunque sería a partir de 2013. Christine Lagarde, directora del organismo, ha mencionado que se necesita más que eso.

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Vale señalar que la empresa se aseguró para 2012 un presupuesto de gasto histórico de 301 mil millones de pesos, aprobado por el Congreso.

En 2011 la paraestatal consiguió detener la caída en la producción de petróleo, pero aún enfrenta grandes retos como la explotación de yacimientos en aguas profundas y la realización de las reformas energéticas de segunda generación, que posibiliten la explotación de los recursos del gas shale.

El balance financiero de Pemex revela que de enero a octubre de 2011 la paraestatal registró una producción promedio de petróleo de dos millones 553 mil barriles diarios, mientras que la empresa ha logrado ingresos corrientes de 1.4 billones de pesos. En los primeros diez meses del año, ya había pagado al fisco más de 805 mil millones de pesos por impuestos, derechos y aprovechamientos.

Miriam Grunstein, especialista en energía del CIDE, expuso que el año que está por terminar, “viéndolo desde el punto de vista positivo, fue de mucho aprendizaje para Pemex, ya que 2011 fue el año de consolidación de la reforma energética, por medio de la cual logró adjudicar tres contratos integrales que permitieron a empresas privadas, la explotación de los campos maduros de la región sur”.

“El procedimiento de la licitación fue relativamente exitoso en la medida en que sí hubo tiradores, pero no se logró atraer empresas petroleras, sino únicamente a prestadoras de servicios. Falta ver el desarrollo de los contratos”, dijo.

Pemex también informó que en la primera mitad del próximo año licitará la explotación de seis áreas en campos maduros de la región norte, cuatro de ellas en tierra (Altamira, Pánuco, San Andrés y Tierra Blanca) y dos marinas (Arenque y Atún).

En 2011 la paraestatal se planteó el ambicioso objetivo de elevar en un lapso de cinco años su producción de petróleo a tres millones de barriles, y comenzar a elevar sus reservas de hidrocarburos.

Ganancias a las española

El martes pasado, el director de Pemex, Juan José Suárez Coppel, afirmó que la paraestatal logró ganancias con el pacto con Sacyr, para votar de forma conjunta en Repsol y elevar su peso en las decisiones de la petrolera española, aunque Sacyr se vio obligada a romper el acuerdo.

Algunos especialistas señalan que la forma en que se dio la operación significó un revés para la petrolera.

Grunstein afirmó que “esta experiencia viene siendo traumática, ya que muestra lo impreparados que estamos para hacer una operación internacional de cierto nivel.

Miguel García Reyes, presidente del Centro de Investigaciones Geopolíticas en Energía y Medio Ambiente, afirma que si Pemex logra elevar sus privilegios en Repsol, como lo está negociando, el resultado de su aventura con Sacyr podría calificarse como positivo.

“Especulando, fue una manera de torcerle el brazo a Repsol. No creo que Pemex pierda”, enfatizó.

Retos

Pemex aún enfrenta retos, como avanzar en la Refinería Bicentenario y garantizar un mayor abasto de gasolina.

García afirmó que hasta el tercer trimestre del año, Pemex tenía un superávit gracias al elevado precio del petróleo y cerrando el año conservará esta tendencia positiva. “Calculo que para 2012 la mezcla mexicana se ubicará en 100 o 115 dólares”.

“Serán más de 100 mil millones de dólares los que aporte, como cada año, a la economía mexicana”, agregó García.

Repsol invertirá en compañía petrolera de Estados Unidos

La firma española Repsol ha llegado a un acuerdo con la petrolera estadunidense SandRidge Energy para comprar mil 500 km2 del yacimiento Missisippian Lime, una zona rica en petróleo ligero y gas, por mil millones de dólares .

Según informó ayer la empresa a la Comisión Nacional española del Mercado de Valores (CNMV), la participación de Repsol será de 16 por ciento y de 25 por ciento en dos áreas dentro de este yacimiento, situado entre los estados de Oklahoma y Kansas.

Repsol, que incorporará producción y reservas de esta zona de Estados Unidos a partir de 2012, espera alcanzar un pico de 90 mil barriles de petróleo equivalente al día en 2019.

La operación, señalan en la compañía española, busca diversificar la cartera de Repsol en países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), y permite avanzar en el campo de los recursos no convencionales, donde la petrolera realizó recientemente un importante descubrimiento en el yacimiento de Vaca Muerta en Argentina.

La petrolera española realizará un pago inicial de 250 millones de dólares (unos 191 millones de euros) al cierre de la operación, y el resto a lo largo de aproximadamente tres años.

La petrolera española prevé perforar junto a SandRidge Energy más de 200 pozos en 2012 y superar el millar en 2014, en una superficie de seis mil 900 kilómetros cuadrados rica en carbonatos fracturados.

Vanguardia

Según indicó a la CNMV, Sacyr llegó a un acuerdo con las entidades bancarias para asegurar la refinanciación de su deuda hasta el 31 de enero de 2015 por dos mil 446 millones de euros.

Sacyr explicó que la compra por parte de Repsol del 10 por ciento de su participación en la petrolera, que ha permitido cerrar este acuerdo de financiación, supone modificar las bases del pacto que firmaron con la petrolera estatal mexicana Pemex en agosto para unir sus acciones y lo deja “resuelto”.

Al respecto, Repsol explicó que había adquirido el 10% de su capital a un precio “atractivo” de 21.066 euros por acción, con lo que el importe total de la operación se eleva a dos mil 572 millones de euros, lo que supone un descuento del 5% respecto al cierre del lunes, cuando los títulos de la petrolera se cambiaban a 22.175 euros.

La petrolera ha adquirido los títulos a la banca acreedora de Sacyr Vallehermoso, quien, a su vez, los habría transmitido a las entidades en el marco del proceso de refinanciación de la deuda de cuatro mil 900 millones de euros que asumió para controlar el 20% de Repsol.

La operación conllevará la salida del Consejo de Repsol de Luis del Rivero, ex presidente de Sacyr y artífice del acuerdo con Pemex.

La decisión de compra fue adoptada por unanimidad por el Consejo de Administración de Repsol en la reunión extraordinaria que celebró el pasado domingo, después de que los bancos acreedores de Sacyr condicionaran la refinanciación parcial del préstamo a la venta de la mitad de su participación en la petrolera.

El Consejo de Administración de la petrolera analizará la posibilidad de vender las acciones tanto a inversores institucionales como estratégicos, “que contribuyan al cumplimiento de los objetivos a largo plazo de Repsol”.

Adicionalmente, parte de estas acciones podrían ser utilizadas cómo fórmula de remuneración al accionista.

La compañía presidida por Antonio Brufau optó por comprar sus propias acciones por considerar que prolongar la incertidumbre provocada por falta de acuerdo entre Sacyr dañaría la cotización de Repsol y tendría efectos negativos adicionales sobre el proyecto de crecimiento de la empresa.

“Además, dado el gran número de bancos involucrados y la heterogeneidad de sus planes e intereses era previsible una venta masiva y desordenada de títulos”, explicó hoy la petrolera en un comunicado a la CNMV.

“Con esta operación, el Consejo de Administración ratifica su confianza en el valor de la acción y en las favorables perspectivas de crecimiento” de la petrolera, según la misma fuente.

Además, añadió la nota, “se dota de una mayor estabilidad a la estructura accionarial de la compañía, lo que permite concentrar todos sus esfuerzos en el desarrollo y ejecución de su estrategia, en interés de todos sus accionistas”.

Repsol subrayó que su estructura financiera le permite acometer la compra y que la operación dota de mayor estabilidad a su estructura accionarial, al tiempo que preserva la fortaleza financiera a medio y largo plazo.

Por su parte, la constructora dijo que reitera “su compromiso con el interés social de Repsol”.

EFE

En la semana que concluyó prácticamente se generalizó en 19 y 20 pesos la venta al menudeo del kilo de huevo blanco en centrales de abasto, pero en algunas de ellas, como las de San Luis Potosí y Acapulco, rebasó 22 y 23 pesos, de acuerdo con un reporte de Apoyos y Servicios a la Comercialización Agropecuaria.

Los precios al mayoreo del huevo blanco superan en promedio 18.30 pesos por kilo, lo cual implica un alza de entre uno y dos pesos, según la región, comparados con los reportados en noviembre por la Dirección General de Comercio Interior de la Secretaría de Economía (SE), que oscilaban entre 16.24 y 17.09 pesos. Se trata de un repunte de al menos 7 por ciento en menos de un mes, que se suma al “incremento de 26 por ciento” registrado hasta noviembre en relación con igual mes del año pasado reportado por la dirección mencionada.

En supermercados y tiendas de autoservicio los cartones de huevo blanco o rojo, de 12 y 18 piezas, se comercializan de 12 a 33.50 pesos, dependiendo de la marca, indican monitoreos de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

En tanto, el frijol, cuya producción bajó por la sequía y la SE autorizó nuevos cupos de importación, se vende entre 20 y 29 pesos por kilo, según la variedad, marca y lugar donde se expenda.

Tampoco la tortilla escapa a la ola de aumentos. En Querétaro, por ejemplo, subió 1.20 pesos entre el 12 y 14 de diciembre, al pasar de 12 a 13.20 en promedio, afirma el Sistema Nacional de Información e Integración de Mercados (Sniim) de la SE.

A escala nacional, el precio costo de la tortilla es de 11.29 pesos el kilo (cuatro centavos más que a principios de mes), según el reducido monitoreo aplicado por las autoridades a sólo 384 tortillerías de 53 ciudades del país, aun cuando existen 80 mil negocios de ese tipo. De cualquier manera, desde hace unas semanas dicho monitoreo reveló que el producto se vendía a más de 12 pesos en la mitad de esas urbes, y aunque el precio máximo que se reporta es de 15.40 pesos, hay lugares, por ejemplo Chihuahua, donde se comercialzia en 17 o 18 pesos.

Si bien falta medir la inflación que acumularán los alimentos este mes, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) informó que a noviembre fue de 4.30 por ciento en términos anuales, con lo que una vez más superó la inflación general de bienes y servicios, que llegó a 3.48.

El encarecimiento de los alimentos también quedó arriba del alza de 4.2 por ciento a los salarios mínimos, que comenzará a regir a partir de 2012. Además, hay algunos que por sí solos triplican ese porcentaje, pues las cifras del Inegi señalan que de noviembre de 2010 a igual mes de 2011 el frijol acumula un repunte de 22 por ciento y la tortilla y el aceite de 12.

En dichos incrementos debe incluirse el de entre 4 y 5 por ciento autorizado para las cuotas carreteras, justo cuando empezó la temporada vacacional, lo cual sorprendió a quienes decidieron pasar la Navidad en algún sitio turístico o reunirse con sus familiares.

La México-Cuernavaca subió de 86 a 90 pesos (4.6 por ciento más), la México-Puebla de 90 a 95 y la México-Querétaro de 63 a 65, informó Caminos y Puentes Federales (Capufe).

El jitomate

Al reciente aumento al costo del huevo se suman alzas a algunas verduras y frutas. Destaca el del jitomate, por el peso que tiene en la inflación general, porque resulta indispensable en el consumo de los mexicanos.

Las heladas de noviembre afectaron la producción de jitomate saladette de Michoacán, Tamaulipas y Baja California, a grado tal que los precios “registraron alzas ligeras” de manera consecutiva en semanas recientes, explicó el Sniim.

“Los envíos de esas entidades han disminuido en volumen y calidad, sin embargo, continúa arribando producto de Morelos, Puebla y recientemente comenzaron a recibirse los primeros aportes de la cosecha que está por iniciar en Sinaloa”, apuntó.

Por lo pronto, el jitomate saladette acumula un incremento de 51 por ciento, ya que su precio al mayoreo pasó de 6.71 pesos a 10.71 por kilo en sólo tres semanas. La Profeco indica que el costo promedio al menudeo es de 14.32 pesos por kilo, pero se llega a vender hasta en 20. También informa de lugares donde la semana pasada se comercializaba en 10 pesos o menos.

Si bien el Sniim consideró que el abasto global de jitomate “aún es satisfactorio y no obstante las alzas las cotizaciones son todavía accesibles, porque se ubican 15.3 por ciento por abajo de las que rigieron hace un año”, advirtió que, como la participación michoacana continuará en descenso, “ello hace estimar que en los días venideros puedan observarse otros ajustes a la alza”.

Otros alimentos que se encarecieron en días pasados son: el chile poblano subió 55 por ciento y tiene un precio máximo de 27 pesos por kilo al menudeo, mientras la calabaza se incrementó 32 por ciento y se comercializa de 15 a 27 pesos por kilo.

La guayaba tiene un costo promedio de 20 pesos, pero llega a venderse hasta en 27 el kilo, con lo que se elevó 31 por ciento. El melón se expende entre 15 y 18 pesos por kilo, por lo que subió 22 por ciento, y el chile serrano se comercializa hasta en 30 el kilo, lo cual implica un alza de 13 por ciento.

La Jornada

A través de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), la dependencia informó este domingo que el incumplimiento a esta obligación es sancionado por el artículo 1002 de la ley laboral con multa de entre tres a 315 veces el salario mínimo general, lo que equivale hasta 18,843 pesos.

La Secretaría del Trabajo se dirigió a los patrones para que cumplan con el pago, el cual debe ser por lo menos de 15 días de salario y entregarse antes del 20 de diciembre.

Destacó que durante 2010 y 2011 la Dirección General de Inspección Federal del Trabajo hizo 6,746 inspecciones para verificar el pago.

Agregó que durante el operativo Aguinaldo 2011 se hicieron 4,158 inspecciones para atender las omisiones del pago de 2010, en las que se detectó que 82 empresas pagaron en cantidades inferiores y 152 realizaron su pago en fecha posterior al 20 de diciembre.

Durante 2011 se brindaron 830 servicios en esta materia y de diciembre de 2006 a la fecha se han atendido 15, 738 solicitudes de asesoría, conciliación y representación jurídica.

En un comunicado, aseguró que la Profedet continuará brindando la asesoría que pudieran necesitar los trabajadores para hacer valer este derecho que legalmente les corresponde.

En el Distrito Federal, las oficinas centrales de la procuraduría se ubican en Dr. José María Vértiz 211, en la colonia Doctores.

También se puede solicitar asesoría vía telefónica en el 51 34 98 00 en el área metropolitana, o en las líneas sin costo 01 800 71 72 942 y 01 800 91 17 877, o bien, por correo electrónico en la dirección quejasprofedet@stps.gob.mx

La Secretaría del Trabajo manifestó que todos los servicios son gratuitos.

CNN Expansión

El director general de Investigación Económica del Banco Central, Alberto Torres García, informó que los empresarios consideran que las reformas estructurales de mayor importancia para detonar el crecimiento económico son las que atañen a las legislaciones laborales y de seguridad pública.

Del resultado del reporte también se da a conocer que el factor considerado por los entrevistados como el más importante para elevar la competitividad de sus empresas y de las economías regionales en el largo plazo consiste en mejorar la calidad de la educación.

Los directivos consultados anticipan una desinflación en los precios de los insumos, los costos salariales y los precios de venta durante el cuarto trimestre de 2011 y el primero de 2012.

Al dar a conocer el ‘Reporte sobre las Economías Regionales, julio- septiembre de 2011′, informó que en opinión de cerca de 500 directivos encuestados los principales riesgos para el desempeño de las economías regionales siguen asociados al comportamiento de la economía mundial y a la evolución de la percepción sobre la seguridad pública.

Para saber

El Reporte sobre las Economías Regionales, que se publica trimestralmente, presenta los indicadores y el análisis que el Banco de México produce sobre la evolución reciente de la actividad económica, el comportamiento de los precios y las expectativas tanto de consumidores como de directivos de empresas en las regiones del país.

Notimex

Las nuevas necesidades de capital de la banca derivan de la depreciación de la deuda pública de Grecia, Irlanda, Portugal, España e Italia, en distintas proporciones, en los balances de los bancos europeos. No se trata de aplicar un recorte de carácter general sino de poner a precio de mercado la deuda, de modo que el impacto en cada entidad depende de la composición de sus títulos y del valor que tengan en su cartera. Salgado señaló que, en el caso de la deuda española, el recorte medio es del orden del 2%. El impacto de la depreciación de la deuda en la banca española será de unos 3.000 a 4.000 millones.

La exposición de los bancos franceses en esos cinco países es de 84.600 millones, la mayor parte correspondiente a Grecia (53.000) millones, según las pruebas de resistencia de la ABE de julio. En el caso de Alemania, la exposición total es de 67.900 millones, de los que 36.800 corresponden a Grecia. En los bancos españoles la mayor exposición se concentra en la deuda nacional (231.700 millones), lo mismo que el riesgo de las entidades italianas se concentra en los bonos de su país (164.000 millones).

España, Italia y Portugal mostraron reticencias a esta propuesta de consenso, al considerar excesivo ese listón del 9% de capital sobre sus activos ponderados por riesgo y el cómputo de la deuda. En el caso español, a eso se añade que la definición de capital de máxima calidad no incluiría las provisiones genéricas, una especie de fondo de reserva que se amasa en los tiempos de bonanza para resistir mejor las crisis. Esa exclusión perjudica a la gran banca española, que se ha opuesto con fiereza a la recapitalización.

Pero las negociaciones están plagadas de incógnitas. En el caso de España se verían afectadas las cinco mayores entidades: Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank y Popular, que intentarían cubrir la mayoría de sus necesidades sin ampliaciones de capital. Lo paradójico es que el Gobierno y el supervisor bancario han exigido al sistema financiero ratios de capital del 8% al 10%, cifras muy cercanas a ese 9% que ahora reclama Europa, aunque con criterios distintos. Y en Portugal, la Troika (Unión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) exigirá en 2012 a Lisboa un capital del 10% a cambio del rescate.

Lo que busca la UE es calmar a los mercados en un momento en el que los problemas de la deuda pública han degenerado, una vez más, en problemas del sector financiero, que tiene grandes cantidades de bonos públicos -hasta hace poco, considerados los activos más seguros- en los balances. Pero no está claro que con 100.000 millones los mercados se den por satisfechos.

La recapitalización es más suave que la prevista (se especulaba con cifras de 200.000 millones y de hasta 300.000 millones) y tal vez llega muy tarde. Si la falta de capital en la banca es el problema, con esa cifra no se va a solucionar. Y si la razón de que esa cifra sea finalmente más reducida es que perjudica al crecimiento, sería mejor no reclamar a los bancos un incremento de sus colchones de capital ahora. “Europa vuelve a correr el riesgo de quedarse en tierra de nadie, como le viene pasando en los últimos cuatro años con todo lo relativo a la gestión de la crisis”, explicó Alfonso García Mora, de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

La recapitalización de la banca está íntimamente relacionada con la quita que se imponga finalmente a la deuda griega (se especula con cifras que van del 50% al 60%, frente al 21% pactado hace solo tres meses), y sobre todo con el recorte aplicado a otros países por el ajuste al precio de mercado, mayor en Portugal e Irlanda y menor en Italia y, sobre todo, España. Las necesidades de capital de los bancos están vinculadas a esos recortes: a cuantos más países se les apliquen los ajustes, más capital tendrán que levantar los bancos. Salgado explicó que el objetivo es que las grandes entidades capten esos fondos en los mercados y no acudan a dinero público. Pero ese extremo, como casi todo, está en el alero.

Todo sigue condicionado a un acuerdo global sobre los otros dos asuntos claves: aprobar un segundo plan de ayuda para Grecia, con más fondos públicos y mayores sacrificios para la banca acreedora de los previstos en julio y el aumento de la potencia de fuego del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF). La discusión de estos asuntos se inició en una reunión a alto nivel anoche en la que participaron la canciller alemana, Angela Merkel, el presidente francés Nicolas Sarkozy, los presidentes de la Comisión Europea, José Manuel Barroso; Consejo Europeo, Herman van Rompuy; Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, y la directora gerente del FMI, Christine Lagarde.

Las dificultades para un acuerdo se vieron agravadas por la aparición de nuevas tensiones entre los 17 países del Eurogrupo y los otros 10 miembros de la UE que no tienen el euro como moneda y temen verse desplazados de las decisiones importantes, pero afectados por sus consecuencias.

En este sentido el canciller del Exchequer, George Osborne, manifestó que “la crisis de la zona euro es un peligro real para todas las economías europeas, incluyendo la británica”. Los crecientes temores de los 10 países que no pertenecen a la moneda única se plasmaron ayer en una propuesta para someter esos avances a la aprobación de los Veintisiete. La iniciativa del Reino Unido, la República Checa y Suecia fue acogida con frialdad por los demás. Esa idea de ejercer cierta tutela externa quedará reducida a buscar el medio de articular la relación entre los Diez y los Diecisiete, tal y como recogerán las conclusiones del Consejo Europeo de hoy.

Otro aspecto que dificulta un acuerdo es el deterioro de la situación en Grecia. Los últimos datos aportados en el informe de la Troika (Comisión, BCE y FMI) sobre Grecia revelan un deterioro de la situación y la ineficiencia de las recomendaciones de los organismos internacionales. El informe señala que la vuelta a la financiación en el mercado no se producirá hasta 2027 y las necesidades de ayudas públicas ascenderán a 440.000 hasta la vuelta al mercado. Las proyecciones efectuadas apuntan que para rebajar el nivel de la deuda al 120% en 2020, se precisaría una quita del 50% que es en lo que se está trabajando, aunque podría llegar al 60%, frente al 21% acordado el pasado julio.

Sobre la ampliación de la potencia del fondo de rescate parece descartado el recurso a la financiación del BCE.

El País